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為貫徹落實(shí)出版集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議精神，全面總結(jié)去年“深化改革創(chuàng)新 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”動(dòng)員部署會(huì)召開(kāi)以來(lái)改革發(fā)展的成果和經(jīng)驗(yàn)得失，謀劃部署年底收官工作和下一步的改革發(fā)展工作，11月26日下午，發(fā)行集團(tuán)召開(kāi)貫徹落實(shí)出版集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議精神暨安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、全面深化改革工作總結(jié)會(huì)。中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，發(fā)行集團(tuán)黨委書(shū)記周照云主持會(huì)議并講話，發(fā)行集團(tuán)黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙紅衛(wèi)出席會(huì)議并講話，發(fā)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，發(fā)行集團(tuán)改革辦通報(bào)了去年以來(lái)發(fā)行集團(tuán)全面深化改革的有關(guān)情況；發(fā)行集團(tuán)20個(gè)改革工作小組、各設(shè)區(qū)市分公司及縣(市、區(qū))分公司改革試點(diǎn)單位書(shū)面匯報(bào)了今年前三季度深化改革工作情況；撫州市分公司、新華教育咨詢(xún)公司、上饒市分公司、全南縣分公司、泰和縣分公司、南昌市分公司、萍鄉(xiāng)市分公司等七家經(jīng)營(yíng)單位作典型發(fā)言；發(fā)行集團(tuán)總經(jīng)理助理?xiàng)钫婢桶踩a(chǎn)工作發(fā)言。
周照云就做好下一階段的深化改革工作，提出四點(diǎn)要求：
一是把準(zhǔn)改革的正確方向，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。要擺脫路徑依賴(lài)，克服“躺平心態(tài)”，主動(dòng)擁抱市場(chǎng)，進(jìn)一步向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型；要加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造，到市場(chǎng)中去闖，主動(dòng)探索新路徑、新打法；要用活用好用足政策，著力塑造有利的外部環(huán)境。
二是聚焦改革的主要任務(wù)，做實(shí)各項(xiàng)舉措。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，抓好本部經(jīng)營(yíng)單位的改革，擴(kuò)大“三制”機(jī)構(gòu)實(shí)行范圍，推進(jìn)部分縣市分公司整合，實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；要加強(qiáng)分類(lèi)分級(jí)考核，實(shí)行薪酬分配與考核結(jié)果剛性掛鉤制度，進(jìn)一步激發(fā)活力動(dòng)力；要加快發(fā)展方式變革，做大做強(qiáng)線上平臺(tái)，系統(tǒng)建設(shè)“城市文化會(huì)客廳”，加大店外銷(xiāo)售，強(qiáng)化資源整合；要完善公司治理，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，落實(shí)好“過(guò)緊日子”要求，抓好“十五五”發(fā)展規(guī)劃的制定；要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快教輔市場(chǎng)格局重塑，加快多元業(yè)態(tài)發(fā)展，穩(wěn)步抓好投資業(yè)務(wù)；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善干部管理體系，選拔優(yōu)秀年輕干部，完善員工成長(zhǎng)和退出機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。
三是注重改革的推進(jìn)方法，保持大局穩(wěn)定。要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，樹(shù)牢大局觀，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)相互銜接、相互促進(jìn)、有力落實(shí)；要堅(jiān)持穩(wěn)的基調(diào)，加強(qiáng)政策宣導(dǎo)，凝聚改革共識(shí)，按規(guī)范程序平穩(wěn)實(shí)施；要做好人的工作，執(zhí)行嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部職工講政治、顧大局，做好改革轉(zhuǎn)崗職工的溝通疏導(dǎo)工作。
四是強(qiáng)化改革的根本保障，打牢安全底板。要打牢廉潔從業(yè)的底板，加強(qiáng)“一把手”及關(guān)鍵崗位監(jiān)督，鞏固中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，防范“由風(fēng)及腐”；要打牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底板，嚴(yán)格執(zhí)行教輔“八嚴(yán)禁”及整治“突擊戰(zhàn)”要求，杜絕違規(guī)行為；要打牢安全生產(chǎn)的底板，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
趙紅衛(wèi)總結(jié)了去年11月以來(lái)發(fā)行集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的成效和經(jīng)驗(yàn)得失，并作工作部署。他指出，全面深化改革以來(lái)，發(fā)行集團(tuán)在凝聚改革共識(shí)、加速轉(zhuǎn)型步伐、激發(fā)組織活力等方面取得了較好成效。下一步，要緊扣改革任務(wù)，做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)不變”：
一是經(jīng)營(yíng)模式要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。要積極拓展重點(diǎn)業(yè)務(wù)增量，持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣，做好重點(diǎn)主題圖書(shū)征訂發(fā)行工作，捍衛(wèi)好主陣地、主渠道地位；要統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)推進(jìn)“城市文化會(huì)客廳”建設(shè)，打造差異化文化場(chǎng)域，構(gòu)建智慧服務(wù)體系，提升商業(yè)化運(yùn)營(yíng)程度。
二是服務(wù)品質(zhì)要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)止損提質(zhì)，做到聯(lián)系服務(wù)對(duì)象常態(tài)化、日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、門(mén)店服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，狠抓服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)全系統(tǒng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，真正用心用情用力做好服務(wù)，以專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得口碑、贏得市場(chǎng)。
三是機(jī)制體制要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。要簡(jiǎn)政放權(quán)，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和干預(yù)，將更多的自主權(quán)下放給基層單位和業(yè)務(wù)部門(mén)；要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)薪酬分配、考核機(jī)制改革，實(shí)行全員考核管理和分類(lèi)分級(jí)考核，做到“能者上、平者讓、庸者下”；要推動(dòng)試點(diǎn)工作，探索嘗試新的經(jīng)營(yíng)管理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等模式，努力走出一條不同的改革路徑。
一是深化改革的戰(zhàn)略不變。要把穩(wěn)方向，深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)；要保持定力，積極面對(duì)解決改革過(guò)程中的困難；要狠抓落實(shí)，定期調(diào)度督導(dǎo)，將工作責(zé)任清單化、調(diào)度督導(dǎo)常態(tài)化，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地。
二是沖刺任務(wù)的決心不變。要切實(shí)扛起主體責(zé)任，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理差距和不足，制定好切實(shí)可行的沖刺方案，盡全力縮小差距；要進(jìn)一步加大回款力度，確保將應(yīng)收賬款總量控制在合理區(qū)間內(nèi)。
三是守好安全的底線不變。要抓好信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)等工作，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
各設(shè)區(qū)市分公司主要負(fù)責(zé)人，發(fā)行集團(tuán)本部各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人、中層副職在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各設(shè)區(qū)市分公司其他班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人，縣(市、區(qū))分公司班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻形式參加會(huì)議。
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